盲導犬について(REFのラジオ放送より抜粋)
■ ■ ■ ■ ■ ■ 盲導犬を使っている人が外出すると、決まって社会の反応は、その人にではなく、その人の横にいる犬の方に注目がいって、見ているだけならまだしも、その人になにも言わずに、勝手に触ったり、食べ物を勝手に食べさせたり、という事がおきる。そして決まって「お利口な犬が、目の見えない何も出来ない可哀想な人を、献身的に支えて連れて行ってあげている」という勝手な決めつけで見てくる。でも実際は、犬が人を連れていってあげてる訳ではない。目の見えない、何もできない、可哀想な人、という構図も、その人を犬が献身的に自分の人生を犠牲にして連れていってあげてる、という構図も全て、マスコミ主導の社会が作りあげて勝手に決めつけた構図だと、多和田さんは話していました。犬は、一緒にいる相手が、目が見えないか、見えるかなんて、分かりません。犬は、その人と一緒にいる事、歩く事が楽しい事として、共に歩いている。犬は、誘導してるのではない。つれているその人が、頭の中に地図を描いていて、角が来たら、次は右とか、犬に全て指示を出している。タクシーになぞらえたらわかりやすい。タクシーの運転手さんに、自宅近くの道を、次、左入って、とか、そこまっすぐ、とか、そこで止まって、と言うように指示をだすのと、盲導犬の歩く方法は、似ています。その人が、犬の目を利用して、人が中心になって歩いているということです。 ここまででも、当時、私ははじめて聞く話ばかりでした。ただ、私の中に「盲導犬は、こういうものだ」という固定観念がなかったので、多和田さんの話すことは、本当に的を射ているというか、真実のこと、本当の事を言っているのだと、非常に納得出来た覚えがあります。 仕事をしていくうちに、この仕事は、盲導犬を使用している人との関わりそのものこそが、一番大きな大きな大切な仕事という事が分かってきました。また、社会の中で、起きている様々な事も知っていきました。例えば、盲導犬をつれてレストランや食堂に入る時、必ずと言っていいほど、入店拒否をされる。今は、補助犬法で、ある程度それは解消されてきている部分もあるかと思いますが、当時は、盲導犬を連れた人が外出をする、買い物にいく、喫茶店にはいる、食事をする、どれ一つとっても、犬を連れて入る事を、店側がどのような態度にでるか、、、常にそのことがつきまとっている感じでした。多和田さんの、入店拒否に対する考え方も、他とは全く違っていました。一般的な考え方は「この犬は、盲導犬で、訓練されているので、ほえません、かみません、あばれません、おとなしいです、ですから、お店に入れてください」でした。多和田さんは「犬がお店に入るか入らないかじゃない、入って食事するのは、この犬を使っているその人自身。店側が犬はだめです、と言っている事は、本当は犬を拒否しているのではなく、その使っている人を拒否しているという事。これは人権の問題だ」と話していました。根本的に、視点を犬中心にするのではなく、人を中心にするという姿勢と考え方が、他の一般的な考え方や社会の捉え方と全く違っているところでした。でも私には、多和田さんのこの人を中心に捉える考え方が、当然で当たり前に思えました。使っている人が中心、これは当たり前であるはずの事です。そして目的は、一つ。その人自身の歩行の方法の一つとして盲導犬が存在するということです。 目が見えない人、見えにくい人が歩く方法は、いくつかあります。白い杖、白杖、人による手引き、電子機器を使う方法、盲導犬、それらの併用、もちろん単独歩行もあります。様々な歩行方法の一つとして盲導犬による歩行がある、ということです。 ですから、入店拒否も、犬を入れるかいれないかの議論ではなく、あくまで犬は、その人の歩行に必要な、白い杖と同じ、または車椅子と同じ、またはメガネと同じ、その人の歩行に必要なものなのです。店に一緒に入るか入らないか、店の外に置くか置かないか、その店で本当に食事を最終的にするかしないか、全て、選択権は、本人にあります。周囲が決めたり拒否したり、あるいは条件を付けて許可してあげる事では、決してないのです。全ての事を決めるのは、本人であるのは当然で、当たり前であると考えます。これは、リアルイクアリティーフィールズの「誰もが当たり前に、真の平等へ」の考えの基本にもなっている事です。自己選択、自己決定は、当たり前に保障されなければならないと、強く思います。 そして、歩行とは、単に、ある地点からある地点に移動できればよいという事ではなく、その人自身の方法で、その人の時間の流れの中で、出かける時間、帰る時間も全てその人の時間としてその人自身が決定していける事が大切です。それは、その人が、どのように生きていくかということに、直結するたいせつな事につながっているのです。 ● ● ● ● ● ● ページの一番上へ戻る |